<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="ARTICLE @ XOOPS powered by FeedCreator" -->
<rss version="0.91">
    <channel>
        <title>مدیران ایران :: مقاله</title>
        <description><![CDATA[XML مقاله]]></description>
        <link>http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41</link>
        <lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 03:15:10 +2230</lastBuildDate>
        <generator>ARTICLE @ XOOPS powered by FeedCreator</generator>
        <image>
            <url>http://www.modiriran.ir/modules/article/images/logo.png</url>
            <title>مدیران ایران :: مقاله</title>
            <link>http://www.modiriran.ir/modules/article/</link>
            <width>80</width>
            <height>15</height>
            <description>XML مقاله</description>
        </image>
        <language>fa</language>
        <managingEditor>info at modiriran dot ir</managingEditor>
        <webMaster>info at modiriran dot ir</webMaster>
        <category>مقالات مدیریت</category>
        <item>
            <title>طرح يا برنامه بازاريابي چیست ؟</title>
            <link>http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41</link>
            <description><![CDATA[شاخه: مدیریت بازاریابی<br />کلمات کلیدی: مارکتینگ پلن ، طرح بازار یابی ، پلن بازاریابی<br />خلاصه: طرح يا برنامه بازاريابي يكي از بخش‌هاي مهم طرح كسب و كار"Business Plan" به شمار مي‌آيد.از اين رو فرآيندهاي برنامه‌ريزي بازاريابي بخش مهمي‌از فرآيند برنامه‌ريزي و بودجه‌بندي سازمان‌ها تلقي مي‌شود.طرح بازاريابي اهداف بازاريابي را تعيين مي‌كند و راهبردهاي دستيابي به آن‌ها را پيشنهاد مي‌دهد<br />برای در اختیار داشتن یک برنامه بازاریابی عملیات زیر اجرایی می گردد.<br />روند برنامه بازاریابی<br />تحقیقات بازاریابی   تحقیقات بازار می تواند بر روی موارد زیر متمرکز شود. .<br /><br />    * تحقیقات سازمانی(بررسی توانمندی های مجموعه) .<br />    * تحقیقات مخاطبان .<br />    * تحقیقات رقبا.<br /><br />تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها.<br />  يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك آناليز SWOT مي‌باشد.<br />.<br /><br />    * Strength: نقاط قوت .<br />    * Weaknes: نقاط ضعف .<br />    * Opportunity: فرصت‌ها .<br />    *<br />      Threats: تهديدها .<br /><br />تحلیل بازار.<br />  در این بخش با جمع بندی حاصل از نگاه به توانمندی های مجموعه، رفتار مخاطبان و بررسی رقبا به تحلیلی جامع از بازار دستیابی حاصل می شود. .<br />این تحلیل جامع دستمایه برنامه ریزی بازاریابی خواهد بود. .<br />  بخش بندی بازار.<br />موارد زیر در بخش بندی بازار باید مورد توجه قرار گیرد.<br /><br />    * همگون بودن ویژگی های رفتاری هر بخش .<br />    * تفاوت ویژگی های رفتاری در بخش های مختلف.<br />    * دقیق و مشخص بودن معیارهای بخش بندی .<br />    * دوام و ماندگاری هر بخش .<br />    *<br />      بزرگی هر بخش به اندازه سودآور بودن.<br /><br />انتخاب بازار هدف.<br />  تصميماتي كه در استراتژي هدف‌گزاري بايد گرفته شوند و مد نظر قرار گيرند عبارت اند از: .<br /><br />    * چند بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .<br />    * كدام بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .<br />    * چند محصول براي عرضه در اختيار داريد. .<br />    * چه محصول يا محصولاتي در كدام بخش‌ها بايد عرضه شوند. .<br /><br />  تدوین استراتژی های بازاریابی.<br /><br />    *  <br />    * استراتژی محصول(محصولات) .<br />    * استراتژی قیمت گذاری .<br />    * استراتژی ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .<br />    * استراتژی توزیع.<br /><br />تدوین تاکتیک های بازاریابی.<br /><br />    * تدوین تاکتیک های محصول(محصولات) .<br />    * تدوین تاکتیک های قیمت گذاری .<br />    * تدوین تاکتیک های ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .<br />    * تدوین تاکتیک های توزیع .<br /><br />]]></description>
            <author>nemo</author>
            <pubDate>Sat, 24 Jul 2010 11:30:41 +2230</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>

