<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="ARTICLE @ XOOPS powered by FeedCreator" -->
<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xml:lang="fa">
    <title>مدیران ایران :: مقاله</title>
    <tagline>XML مقاله</tagline>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41"/>
    <id>http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41</id>
    <modified>2012-02-10T21:48:14+22:30</modified>
    <author>
        <name>info at modiriran dot ir</name>
    </author>
    <generator>ARTICLE @ XOOPS powered by FeedCreator</generator>
    <entry>
        <title>طرح يا برنامه بازاريابي چیست ؟</title>
        <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41"/>
        <created>2010-07-24T11:30:41+22:30</created>
        <issued>2010-07-24T11:30:41+22:30</issued>
        <modified>2010-07-24T11:30:41+22:30</modified>
        <id>http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/700/c41</id>
        <author>
            <name>nemo</name>
        </author>
        <summary>شاخه: مدیریت بازاریابی&lt;br /&gt;کلمات کلیدی: مارکتینگ پلن ، طرح بازار یابی ، پلن بازاریابی&lt;br /&gt;خلاصه: طرح يا برنامه بازاريابي يكي از بخش‌هاي مهم طرح كسب و كار&quot;Business Plan&quot; به شمار مي‌آيد.از اين رو فرآيندهاي برنامه‌ريزي بازاريابي بخش مهمي‌از فرآيند برنامه‌ريزي و بودجه‌بندي سازمان‌ها تلقي مي‌شود.طرح بازاريابي اهداف بازاريابي را تعيين مي‌كند و راهبردهاي دستيابي به آن‌ها را پيشنهاد مي‌دهد&lt;br /&gt;برای در اختیار داشتن یک برنامه بازاریابی عملیات زیر اجرایی می گردد.&lt;br /&gt;روند برنامه بازاریابی&lt;br /&gt;تحقیقات بازاریابی   تحقیقات بازار می تواند بر روی موارد زیر متمرکز شود. .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * تحقیقات سازمانی(بررسی توانمندی های مجموعه) .&lt;br /&gt;    * تحقیقات مخاطبان .&lt;br /&gt;    * تحقیقات رقبا.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها.&lt;br /&gt;  يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك آناليز SWOT مي‌باشد.&lt;br /&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * Strength: نقاط قوت .&lt;br /&gt;    * Weaknes: نقاط ضعف .&lt;br /&gt;    * Opportunity: فرصت‌ها .&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      Threats: تهديدها .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;تحلیل بازار.&lt;br /&gt;  در این بخش با جمع بندی حاصل از نگاه به توانمندی های مجموعه، رفتار مخاطبان و بررسی رقبا به تحلیلی جامع از بازار دستیابی حاصل می شود. .&lt;br /&gt;این تحلیل جامع دستمایه برنامه ریزی بازاریابی خواهد بود. .&lt;br /&gt;  بخش بندی بازار.&lt;br /&gt;موارد زیر در بخش بندی بازار باید مورد توجه قرار گیرد.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * همگون بودن ویژگی های رفتاری هر بخش .&lt;br /&gt;    * تفاوت ویژگی های رفتاری در بخش های مختلف.&lt;br /&gt;    * دقیق و مشخص بودن معیارهای بخش بندی .&lt;br /&gt;    * دوام و ماندگاری هر بخش .&lt;br /&gt;    *&lt;br /&gt;      بزرگی هر بخش به اندازه سودآور بودن.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;انتخاب بازار هدف.&lt;br /&gt;  تصميماتي كه در استراتژي هدف‌گزاري بايد گرفته شوند و مد نظر قرار گيرند عبارت اند از: .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * چند بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .&lt;br /&gt;    * كدام بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .&lt;br /&gt;    * چند محصول براي عرضه در اختيار داريد. .&lt;br /&gt;    * چه محصول يا محصولاتي در كدام بخش‌ها بايد عرضه شوند. .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  تدوین استراتژی های بازاریابی.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    *  &lt;br /&gt;    * استراتژی محصول(محصولات) .&lt;br /&gt;    * استراتژی قیمت گذاری .&lt;br /&gt;    * استراتژی ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .&lt;br /&gt;    * استراتژی توزیع.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;تدوین تاکتیک های بازاریابی.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    * تدوین تاکتیک های محصول(محصولات) .&lt;br /&gt;    * تدوین تاکتیک های قیمت گذاری .&lt;br /&gt;    * تدوین تاکتیک های ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .&lt;br /&gt;    * تدوین تاکتیک های توزیع .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</summary>
    </entry>
</feed>

