http://modiriran.ir/mag

بانک اطلاعات جامع مدیران ایران

حضور در جمع مدیران ایران ، دریافت خدمات و مطالب متناسب با نیاز شغلی و صنعت شما ، صدور کارت شناسایی ، ارتباط با دیگر مدیران ایران و ....


مدیران ایران در یک نگاه

مقالات مدیریت - مقالات اعضا - - فهرست مقالات - همه
جمله روز
اگر همان كاري را انجام دهيد كه هميشه انجام مي داديد همان نتيجه اي را مي گيريد كه هميشه مي گرفتيد.


قدرت در مدیریت
گزيده اي از بهترين مطالب مديريتي شامل کتاب،مقاله،نرم افزار،حکايات و ... در 8 سي دي

به کساني که خواهان پيشرفتشان هستيد ، دانش هديه دهيد !
info@modiriran.ir
تلفن مستقيم براي سفارش : (021)44841991
یادگیری الکترونیکی
همکاری با سمینار ها
همکاری با سمینار ها
فروشگاه مدیران

فروشگاه محصولات دانشي مديريت بازاري براي انواع محصولات دانشي براي مديران ايران اگر شما هم محصول دانشي در زمينه هاي مرتبط با مديريت داريد مي توانيد براي عرضه ي آن با ما تماس بگيريد : 44841991-021
بهتر دیده شوید
معرفی خدمات و محصولات خود را به ما بسپارید :
44841991
در مدیرایران ، مدیران ایران شما را بهتر می بینند
مقالات مدیریت :: مقالات اعضا

فهرست مقالات همه چیده شده بر اساس عنوان در نزولی

معمولی برجسته مقاله امروز همه
پیش فرض زمان عنوان رای دفعات بازدید نظر ها ترک بک | نزولی صعودی
مقالات ادامه...
  1. کار تیمی چیست؟
    تیم چیست و چه تفاوتی با گروه کاری دارد؟
    ▪ چند نوع تیم وجود دارد؟
    ▪ دلیل اهمیت تیم‌ها چیست و چرا در اقتصاد الکترونیکی و نوین جهانی اهمیت بیشتری یافته‌اند؟
    مفهوم کار تیمی در حقیقت آنقدر ساده است که اغلب مردم فهم آن را بسیار عادی می‌پندارند. و همین مسئله که آنها با این فرض، کار تیمی انجام می‌دهند مشکل‌ساز است چرا که آنها در اصل کار گروهی انجام می‌دهند. به طور معمول هر کس تجربه‌ی حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما اینها صرفاً مثال‌هایی از گروه‌های کاری‌اند.
    شاید بهترین توصیف از تفاوت بین این دو مفهوم توسط Jon R. Katzenbach و K. smith بیان شده باشد. آنها نظریه‌ی خود را با بررسی مفهوم پیچیده‌ی واژه‌ی تیم آغاز می‌کنند:
    دلیل توصیف واژه‌ی "تیم" چیست؟
  2. پایان یا آغاز رکود ؟
    میگویند رکود یا پسرفت اقتصاد جهانی پایان یافته و روند بهبود آغاز شده . از حدود دو سال پیش و برای مقابله با رکودی که شروع شده بود دور تازه ای از آنچه تزریق پول مینامند ، و به quantitative easing شهرت یافت ، آغاز شد . این QE چیزی نیست جز همان money printing ، حالا اسمش را عوض کرده اند شاید فرجی بشود .
  3. يادداشت هاي يك كارشناس

    همكاران عزيز از اينكه يكي از همكاران شما بعضاً وقت شريف شما را مي گيرد عذر خواهي نموده ، ولي چاره اي نيست، گاهي اوقات بايستي مسائل كاري به منظور بحث و تبادل نظر بيان گردد كه البته شايد بر عهده ديگران باشد ولي مسكوت مي ماند.
  4. وقت Upgrade کردن خودمان نرسیده است ؟!
    فقط چند دقیقه به اطراف ، وسایل و نوع زندگی تان نگاه کنید . چقدر با سال پیش تفاوت کرده است ؟
    چند وسیله را عوض کرده اید و نوع جدیدتری از آنرا جایگزین مدل قبل کرده اید ؟

    یادتان هست ده سال پیش حتی تصور چیزی شبیه موبایل در ذهتان هم نبود ؟ امروز معمولا در هر خانواده بیش از یک موبایل موجود است و کم کم این وسیله ی نو ظهور تبدیل به یک وسیله ی کاملا شخصی برای همه ی سنین و گروههای اجتماعی شده است
  5. موضوع: رابطه بين يادگيري سازماني وعملكردسازماني درشركتهاي صنعتي استان لرستان
    هدف از اين تحقيق بررسي و مطالعه رابطه يادگيري سازماني و عملكرد سازماني در شركت هاي صنعتي استان لرستان است. در اين تحقيق فرض شده است كه بين يادگيري سازماني و عملكرد سازماني رابطه مستقيم وجود دارد. به منظور انجام تحقيق، ابتدا مباني نظري تحقيق تشريح شد و سپس روابط بين متغيرها مورد بررسي قرار گرفت.
  6. مدیریت بحران
    هنگامي ‌كه ناسا برنامه فرستادن فضانوردان به فضا را آغاز كرد، با مشكل كوچكي روبرو شد. آنها دريافتند كه خودكارهاي موجود در فضاي بدون ‌جاذبه كار نمي‌كنند ( جوهر خودكار به سمت پايين جريان نمي‌يابد و روي سطح كاغذ نمي‌ريزد.) براي حل اين مشكل آنها شركت مشاورين اندرسون را انتخاب‌كردند. تحقيقات بيش‌از يك دهه طول‌كشيد، 12ميليون دلار صرف شد و در نهايت آنها خودكاري طراحي كردند كه در محيط بدون جاذبه مي‌نوشت، زير آب كار مي‌كرد، روي هر سطحي حتي كريستال مي‌نوشت و از دماي زيرصفر تا 300 درجه‌ سانتيگراد كار مي‌كرد.
  7. مدیریت باهوش‌ترین‌‌ها
    مدیریت باهوش‌ترین‌‌ها کار ساده‌اي نیست، ولی در عین حال غیرممکن هم نیست وکاری است که بسیاری از مدیران در طول زندگی کاریشان مجبور به انجام آن مي‌شوند.
  8. مدلهاي رايج «Privilege Card» ( کارت مزیت )در جهان
    کارت مزیت (Privilege Card) کارتی است که در انواع ساده به صورت کوپن (ووچر) یا الكترونيكي صادر شده و بر اساس توافق بانک، شرکت یا شبکه صادرکننده با فروشندگان کالا و خدمات (از فروشگاه گرفته تا رستوران، مطب، آرایشگاه، مجموعه های ورزشی، کتابخانه و ...)، دارنده آن می تواند با ارایه یک کوپن یا نشان دادن آن به متصدی مربوطه یا کشیدن کارت در دستگاه کارتخوان، از تخفیف مشخصی برخوردار شود.
  9. غنی سازی انسان ها 1
    در طول تاریخ زندگی بشر ، شرایط زندگی بشتر تغییرات زیادی کرده است . روزی نگداری دام و رام کردن حیوانات حتی در تخیل بشر هم غریب می نمود در حالی که چندی بعد داشتن گله ی بزرگتر ثروت و قدرت به همراه داشت .
    انسان از طبیعت آموخته است که باید در شرایط مختلف تغییر کند انسان هوشمند به یاد دارد که دایناسور ها اگرچه بزرگ و قدرتمند بودند به دلیل نداشتن انعطاف تغییر در مقابل شرایط منقرض شدند .
  10. شما هم می توانید ثروتمند شوید !
    ادعاي بزرگي است اما د راين مقاله به شما ثابت خواهم کرد پولدار شدن ساده تر از آنست که فکرميکنيد !

    با ترکيب سه چيز درآمد ، انظباط و زمان شما هم مي توانيد صاحب سرمايه ي قابل توجهي شويد.
    براي استفاده از اين روش کافي است سه اصل را بخاطر بسپاريد :

    ۱. مهم ترين اصلي که در مورد سرمايگه گذاري بايد بدانيد آنست که ثروتمند شدن ساده است اما آسان نيست !
    ۲. اصل دوم به شما مي گويد که هيچ عذري در هيچ مرحله ي از کار از شما پذيرفته نيست !هيچ عذري !
    ۳. تعلل کافی است از همین امروز ، با اعتقاد راستين به دو اصل قبل وارد ميدان شويد ؛ شما تنها به سه چيز احتياج داريد : درآمد ، زمان و نظم
(1) 2 »