http://modiriran.ir/mag

بانک اطلاعات جامع مدیران ایران

حضور در جمع مدیران ایران ، دریافت خدمات و مطالب متناسب با نیاز شغلی و صنعت شما ، صدور کارت شناسایی ، ارتباط با دیگر مدیران ایران و ....


مدیران ایران در یک نگاه

مقالات مدیریت - مدیریت - - فهرست مقالات - معمولی
جمله روز
خود را گرفتار چیزهای کوچک کردن ، همانا از کارهای بزرگ باز ماندن است !

کنفوسیوس
قدرت در مدیریت
گزيده اي از بهترين مطالب مديريتي شامل کتاب،مقاله،نرم افزار،حکايات و ... در 8 سي دي

به کساني که خواهان پيشرفتشان هستيد ، دانش هديه دهيد !
info@modiriran.ir
تلفن مستقيم براي سفارش : (021)44841991
یادگیری الکترونیکی
همکاری با سمینار ها
همکاری با سمینار ها
فروشگاه مدیران

فروشگاه محصولات دانشي مديريت بازاري براي انواع محصولات دانشي براي مديران ايران اگر شما هم محصول دانشي در زمينه هاي مرتبط با مديريت داريد مي توانيد براي عرضه ي آن با ما تماس بگيريد : 44841991-021
بهتر دیده شوید
معرفی خدمات و محصولات خود را به ما بسپارید :
44841991
در مدیرایران ، مدیران ایران شما را بهتر می بینند
مقالات مدیریت :: مدیریت

فهرست مقالات معمولی چیده شده بر اساس زمان در نزولی

معمولی برجسته مقاله امروز همه
پیش فرض زمان عنوان رای دفعات بازدید نظر ها ترک بک | نزولی صعودی
مقالات ادامه...
  1. با شرکت وال مارت ( Wal Mart ) آشنا شوید
    شاید در سال ۱۹۶۲ كه سام والتون اولین فروشگاه خود را به صورتی ساده و سنتی افتتاح كرد هیچكس نمی توانست تصور كند كه «خرده فروشی» می تواند چنان رتبه ای در كسب و كارها داشته باشد كه دست یافتن به آن برای دیگر كسب و كارهای عالم یك رؤیا به حساب آید. اما همت والای والتون «بزرگترین خرده فروش قرن» را بنیان نهاد و نشان داد كه آنچه انسان بخواهد، محقق خواهد شد. امروزه میلیونها نفر در آمریكا و سراسر دنیا به بیش از ۶۲۰۰ فروشگاه وال مارت رفت و آمد دارند
    و ۸/۱ میلیون نفر به خدمت آنها مشغول هستند و یك زنجیره عظیم تامین كنندگان به پشتیبانی آنها می پردازند و درآمد ۳۱۲ میلیارد دلاری و سود ۲/۱۱ میلیارد دلاری حاصل می شود
  2. برخورد با بحران های محیط ارزش برنامه ریزی سناریو برای شرکت های کوچک و متوسط (SME)
    اکثر شرکت ها در محیط های پویا و نا امن فعالیت می کنند و جهت باقی ماندن در عرصه رقابت می بایست در تغییرات محیط خارجی بازاریابی شرکت کنند و آماده پذیرش فعالیت های تجاری باشند . مدیران می بایستی آماده باشند و طرح هایی برای مقابله با اتفاقات مختلف داشته باشند و این مقاله به مدیران کمک می کند که چگونه دریابند که چه چیز در حال رخ دادن است ؟ و چه چیز ممکن است در بازار اتفاق بیفتد و راجع به ارزش استفاده از برنامه ریزی سناریو در SME ها بحث می نماید .
  3. کالا گرایی صنعت
    بر اساس لغت نامه وبستر، كلمه كالا به عنوان يك محصول يا خدمت است كه دسترسي وسيع به آن عموما به حاشيه سود كوچك منجر شده و اهميت عوامل ديگر (مثل نام تجاري) را در مقابل قيمت مي‌كاهد.
    در بازار كالاها، بسياري از شركت‌ها شكل گرفته اند و هيچ يك از مزاياي رقابتي بهره نبرده‌اند. به اين معني كه هر بنگاه به نيازمنديهاي تكنولوژيكي، سرمايه، نيروي كار و مشتري، دسترسي يكسان دارد. براي مثال، يك بنگاه خدمات مالي كه سهام مي‌فروشد. همه سهام با هم مشابه هستند. اگر من سهام مايكروسافت (MSFT) را از اي‌*تريد خريداري كنم، دقيقا مشابه سهام MSFK است كه مريل لينچ مي فروشد. بنابراين محصول مشابه است. با توجه به اين موضوع، چگونه يك بنگاه مالي خود را از ديگر بنگاه‌هاي مالي متفاوت مي‌نمايد؟در حال حاضر اين بنگاه‌ها با فروش توصيه، تحقيقات و ايجاد سرمايه‌گذاري دوطرفه خود را از ديگر بنگاه‌ها متمايز مي‌كنند.
  4. ده مرحله برای رسیدن به خود مدیریتی

    تغییر عادات و رویه‌های بد و پذیرش نقاط ضعف، بنیاد و پایه خود مدیریتی است. بنابراین اجازه دهید تا از این ده مرحله عبور کنیم تا این اصول را به طور موثری تقویت نماییم.
    تغییر عادات و رویه‌های بد و پذیرش نقاط ضعف، بنیاد و پایه خود مدیریتی است. بنابراین اجازه دهید تا از این ده مرحله عبور کنیم تا این اصول را به طور موثری تقویت نماییم.
  5. چگونه کسب و کار بهتری داشته باشیم؟
    خدمات خوب چیست؟ اگر محصولات خود را به مشتریان، درست و سر وقت و همیشه انجام دهیم به این نمی‌گویند خدمات خوب، چون مشتریان دارند پول اینکار را به شما می‌دهند، شما باید همواره سعی کنید کاری بیشتر از آنچه باید را انجام دهید.

    فرهنگ کسب و کار موفق چیست؟
  6. چرا افراد خلاق در تصاحب مناصب مدیریتی موفق نیستند؟
    خلاقیت یکی از موارد بسیار مهم در زمینه تجارت است. پس چرا خلاقیت و نوآوری در بسیاری از شرکت‌ها به صورت مستمر جریان ندارد؟ جنیفر مولر استاد مدیریت دانشگاه وارتون به همراه همکارانش از دانشگاه کورنل و دانشکده مدیریت هند متوجه دلایل اصلی این موضوع شده‌اند.
  7. 7 گام براي پياده سازي مديريت دانش در سازمان شما
    كسب و كارهاي پيشرو با ايجاد مديريت دانش سعي در كنترل دارايي هاي عقلايي و ايجاد ارزش دارند. پيتر ربورتسون مدير ارشد اجرايي در شركت توليدي chevron usa اخيرا مزاياي مديريت دانش را به اين شرح برشمرده است:
    "واقعيت خوب براي كسب و كار مديريت دانش و تسهيم بهترين تجارب است.هرچه ما سريعتر و بهتر و اثربخش تر ايده هاي خود را تسهيم كنيم ، ما محصولات بهتري مي توانيم توليد كنيم ،به مشتري بهتر خدمت ارايه بدهيم و در كاركنانمان تعهد ايجاد كنيم".
    كنترل سرمايه هاي عقلايي چطور مي تواند سودآور باشد؟اين مقاله سعي در توصيف گامهايي دارد كه سازمان بايد براي اجراي موفقيت آميز مديريت دانش طي كند .چالشهاي مديريت دانش در سازمانها در ارتباط با محتوا ، افراد و مسايل اقتصادي است.به هر حال ، اين تكنولوژي در نهايت سازمان را قادر به مديريت تجارب و دارايي هاي عقلايي خود مي كند.
    هر چند در آغاز ، چالشهاي مديريت دانش به نظر پر ريسك مي آمد .تام داونپورت مدير برنامه مديريت اطلاعات در دانشگاه تگزاس معتقد است كه "مديريت دانش پرهزينه ، سياسي و بدون توقف است اما فرآيندي است كه سازمان نمي تواند از آن اجتناب كند." اوسپس اين سئوال را مطرح مي كند كه "چقدر براي يك سازمان هزينه آن قابل اغماض تر از دانش كاركنانش است ؟"
    در اين مقاله نگرشي عملي به مديريت دانش خواهيم داشت تا مزاياي واقعي مديريت دانش براي سازمان به ارمغان اورده شود.
  8. تفاوت‌های مدیران و رهبران سازمانی
    فرهنگ مدیریتی همواره کنترل و منطق را تشویق مي‌کند. انرژی یک مدیر، علاوه بر‌اينکه صرف اهداف، ساختار سازمان یا افراد مي‌شود، در نهایت برای حل کردن مشکلات مصرف مي‌شود.
  9. سریال آشپزباشی از نگاه یک مدیر
    اگرچه مخاطب اصلی و ظاهری فیلم خانواده ها هستند ولی از زاویه ای دیگر آشپزباشی نگاهی دارد به معضلی که ممکن است فردا برای افراد زیادی در جامعه ما رخ دهد و امروز ، آموزش در این زمینه برای جامعه ما ضروری به نظر می رسد و نکات اجتماعی و مدیریتی ذکر شده در این سریال جای بررسی دارد .
  10. اندیشه های مدیریت
    مدیریت این روزها ترکیب بسیار زیبایی از تمام چیزهایی است که در گذشته کاملا بی ربط به نظر می آمد . از روانشناسی و جامعه شناسی گرفته تا ریاضیات و آمار از مدیریت بر خود گرفته تا مدیریت کلان جهانی همه و همه شکل های مختلف از مدیریت است . در زیر به بخش هایی از ظرافت های جدید مفهوم مدیریت اشاره شده است
(1) 2 3 4 ... 7 »
مقالات