ورود

شناسه‌ی کاربری:

رمزعبور:

ورود خودکار



گذرواژه را فراموش کرده‌اید؟

عضو شوید

یادگیری الکترونیک

بهتر دیده شوید

معرفی خدمات و محصولات خود را به ما بسپارید :
88430624
در مدیرایران ، مدیران ایران شما را بهتر می بینند

بانک اطلاعات مدیران

آمارگیر


website uptime


مقالات مدیریت :: گزیده های مدیریتی
گزیده های مدیریتی

گزیده های مدیریتی

در این بخش گزیده هایی از تجربیات اعضا ، مدیران موفق و نیز کتاب ها درج خواهد شد .
مقالات ادامه...
  1. زمانی که یک موفقیت حتمی ‌به شکست می‌انجامد
    نتيجه همه تحقیقات انجام شده پيش‌بيني مي‌كرد که مغازه‌های «راند بعد TF» یک موفقیت حتمی‌خواهند بود. پس چه شد؟

    موبلی 29 ساله در حالی که در کت‌وشلوار تابستانی خود عرق می‌ریخت، در بیرون مرکز خرید منتظر مدیرعامل بود. او تا همین لحظه نیم ساعت دیر کرده بود. هر خودروی سیاهی که به مرکز خرید نزدیک می‌شد، باعث هول شدن موبلی می‌شد و او را به این فکر می‌انداخت که «این یکی دیگر خودش است.» خبرنگار وال‌استریت بیش از نیم ساعت بود که در طبقه بالا منتظر بود و موبلی داشت فکر می‌کرد که او کم‌کم از تصمیمش مبنی بر مصاحبه با مدیرعامل پشیمان می‌شود.
    ناگهان اتومبیل سیاه رنگ مدیرعامل از انتهای خیابان نمایان شد و پس از توقف تیبال مدیرعامل 62ساله در حالی که جوکی را خندان برای راننده تعریف می‌کرد، از آن پیاده شد. موبلی با دیدن ريیس خندانش که کراواتش را به دست گرفته بود، به این فکر افتاد که او به‌رغم اینکه هر لحظه ممکن است یک ضرر 40 میلیون دلاری را متحمل شود، چقدر خوشحال به نظر می‌رسد. یک جنگجوی کلاسیک شاد.
  2. یک مدير چه‌موقع باید معذرت خواهی کند؟
    زمانی که اشتباه می‌کنیم، از ما انتظار می‌رود که معذرت خواهی کنیم. فردی را که می‌رنجانیم، انتظار دارد که ما اشتباه خود را بپذیریم. ما هم در مقابل سعی می‌کنیم با گفتن «عذر می‌خواهم» اشتباه خود را جبران کنیم.

    ولی زمانی که در نقش یک مدير قرار می‌گیریم، شرایط فرق می‌کند. مديران نه تنها برای اعمال خود که برای اعمال كاركنانشان هم مسوول هستند؛ كاركناني که تعدادشان به صدها، هزارها و گاه بيشتر هم می‌رسد. اولین سوالی که به ذهن می‌رسد، این است که چه کسی مقصر است؟ میزان خسارت وارده هم از اهمیت زیادی برخوردار است. زمانی که یک مدير احساس می‌کند که باید معذرت خواهی کند، مخصوصا زمانی که كاركنانش هم درگیر کاری بوده‌اند، احتمالا آسیبی که وارد شده است
  3. تفاوت طلا با کالاهای اساسی در بورس و عوامل موثر در قیمت گذاری آن
    طلا به علت تفاوتهای بنیادینی که با دیگر کالاهای اساسی دارد همواره به عنوان گزینه ای مناسب و مطمئن در سبدهای سرمایه گذاری در بورس های مهم جهان مانند بخش COMOX بورس کالایی نیویورک ، انجمن تجاری شیکاگو ، بورس طلا و نقره هنگ کنگ ، بورس خرید آتی کالایی سائوپائولو ، بورس کالاهای اساس توکیو ، بورس طلای لندن و بورس طلای استانبول به صورت آتی خرید و فروش میشود.
    تقاضای کالاهای اساسی در اصل با متغیرهای مستقل مربوط به چرخه کار و تجارت مثل تولید ناخالص داخلی(GDP) و یا جذابیت بازار تحریک میشود ، درنتیجه می توان انتظار داشت که یک افزایش تقاضای ناگهانی پیش بینی نشده از طرف منابع تامین معین باعث بالا رفتن ناگهانی قیمت آن کالا شود.
    اما مسئله این است که در مورد طلا، ذخایر ایمنی را می توان با قابلیت ارتجاعی کاملی برای تامین بازار آماده کرد. اگر این استدلال درست باشد، هیچ فشار قیمت روبه بالایی در بازار طلا در حضور یک شوک تقاضای مثبت مشاهده نخواهد شد
  4. تفاوت طلا با کالاهای اساسی در بورس و عوامل موثر در قیمت گذاری آن
    طلا به علت تفاوتهای بنیادینی که با دیگر کالاهای اساسی دارد همواره به عنوان گزینه ای مناسب و مطمئن در سبدهای سرمایه گذاری در بورس های مهم جهان مانند بخش COMOX بورس کالایی نیویورک ، انجمن تجاری شیکاگو ، بورس طلا و نقره هنگ کنگ ، بورس خرید آتی کالایی سائوپائولو ، بورس کالاهای اساس توکیو ، بورس طلای لندن و بورس طلای استانبول به صورت آتی خرید و فروش میشود.
    تقاضای کالاهای اساسی در اصل با متغیرهای مستقل مربوط به چرخه کار و تجارت مثل تولید ناخالص داخلی(GDP) و یا جذابیت بازار تحریک میشود ، درنتیجه می توان انتظار داشت که یک افزایش تقاضای ناگهانی پیش بینی نشده از طرف منابع تامین معین باعث بالا رفتن ناگهانی قیمت آن کالا شود.
    اما مسئله این است که در مورد طلا، ذخایر ایمنی را می توان با قابلیت ارتجاعی کاملی برای تامین بازار آماده کرد. اگر این استدلال درست باشد، هیچ فشار قیمت روبه بالایی در بازار طلا در حضور یک شوک تقاضای مثبت مشاهده نخواهد شد
  5. لزوم تشکیل بانک و بورس طلا در ایران
    اگرچه در تمامی دنیا فرهنگ پس انداز دارای تنوع میباشد اما در کشورهایی که امنیت سرمایه گذاری در آنها پایینتر است و تالارهای بورس در فرهنگ مردم جایی ندارد ، خرید طلا و جواهر همیشه وسیله ای مطمئن و بدون دغدغه برای پس انداز بوده است. فرهنگ مردم ایران نیز از دیر باز به علت اینگونه از عوامل به سمت طلا گرایش داشته و همیشه ایرانیان علاوه بر تمایل به جلوه و زیبایی طلا آن را به عنوان ابزاری مطمئن برای پس انداز میدانند.
    در طول سقوط بازار بورس جهانی در سال 1987 و مجدداً در طول بحران بدهی های آسیایی 1997 و نیز در طول بحران مالی جهانی در سال 2007 که هم اکنون نیز با آن دست به گریبانیم طلا به عنوان موثرترین ابزارهای افزایش نقدینگی و به عنوان موثرترین گوناگون ساز سبد های سهام شناخته شد که هیچگاه افت چشمگیری در قیمت پیدا نکرد.
    صنعت طلا و جواهر نیز با گردش مالی بیش از 300 میلیارد دلار در دنیا یکی از پرسودترین و اشتغالزاترین صنایع میباشد که از نظر ارزش افزوده با صنایعی مانند اتومبیل سازی رقابت میکند. از مزیت های نسبی دیگر این صنعت میتوان به عدم وجود ضایعات ، عدم آلایندگی ، اشتغالزایی در فضای اندک ، سرمایه مورد نیاز کم برای تولید و ابزاری مناسب برای جذب توریست اشاره کرد.
  6. شرکت نوکیا در یک نگاه
    نوکیا در یک نگاه:سابقه: ۱۴۵ سال
    مؤسس: فردریک ایدستام
    فعالیت اولیه: تولید کاغذ و چکمه های لاستیکی
    فعالیت کنونی: فناوری ارتباطات راه دور و تلفن همراه
    جایگاه: مقام اول از سال ۱۹۹۸ تاکنون
    فروش: ۲۵۰ میلیون دستگاه در سال (۴/۳۶ میلیارد دلار)
    مدیرعامل: یورما اولیلا
  7. تصویری روزآمد از آسیب های فرهنگ ایرانیان
    تحقیقی ژرف از جامعه ی ایران به همت دکتر سیدجعفر مرعشی ، خواندن این مقاله ی بسیار ارزشمند را به همه ی شما مدیران ایران زمین توصیه می کنیم .
    به امید آنروز که دست به دست هم در بر طرف کردن این آسیب های فرهنگی جامعه مان گام بر داریم
  8. پس کوچه های تدبیر
    ریاست یا مدیریت؟! شما چه می گوئید.؟
  9. نقش رویکرد سیستمی در خانواده درمانی
    ز همان ابتدا با پیدایش مفاهیم جدید روانشناسی در قرن نوزدهم و ظهور پدیده های بزرگ در تاریخ روانشناسی مانند زیگموند فروید و هم زمان با شکوفایی عصر صنعت و دستاورد های بزرگ علوم تجربی و چهره جدید جوامع مدنی که خود درد های بیشتری بر پیکره جوامع آن زمان افزود ، ما شاهد قوت گرفتن این اندیشه ریشه دار در روانشناسی بودیم که یافته ها درباره انسان های بیمار و دارای اختلال به کل جامعه انسانی تعمیم داده می شد و البته مشکل عمده تر این اندیشه تأثیرگذار ، تک سبب بینی آن بود که ریشه همه مشکلات و اختلالات را در کودکی و ناهوشیار آدمی جستجو می کرد و از اثر سایر عوامل غافل بود.جبرگرایی روانی فروید و این اندیشه وی که مشکلات آدمی در جایی خارج از انسان قرار دارند و عوامل بیرونی هستند که سرنوشت انسان را تعیین می کنند هنوز هم طرفداران پرقدرتی در دنیای روانشناسی دارد.
  10. چرا باید 5 سین را اجرا کنیم؟
    آلودگی و بهم ریختگی عامل بازدارنده ای است که ما را از دستیابی به کار بهتر و محصول با کیفیت تر ؛ با مشکل جدی روبرو می کند.
    ضمنا" کار در یک محیط کثیف و بهم ریخته ؛ رضایت بخش نیست و این چنین محیطی؛ انگیزه کار و تولید را از کارکنان می گیرد لذا باید چاره ای اندیشید؛در این راستا؛ سیستمی تحت عنوان 5سین که بر پنج اصل اساسی استوار است برای پیشگیری از اتلاف منابع ؛ بهبودبهره وری ؛ ارتقای کیفیت ؛رضایت مشتری ؛ آراستگی محیط وغیره طراحی شده است.
ادامه...
API: RSS | RDF | ATOM | OPML

پاسخ های جدید در انجمن ها

انجمن عنوان پاسخ ها تعداد بازدید آخرین ارسال
مسائل کارآفرینان استخدام 0 38 ۱۰:۵۳:۰۳ سه شنبه ۹ شهریور ۱۳۸۹
11949
مسائل کارآفرینان استخدام نیرو 4 764 ۱۶:۳۱:۴۲ دوشنبه ۸ شهریور ۱۳۸۹
mahdieh
مقاله های درخواستی اعضا دعای ربنای شجریان 1 470 ۱۶:۳۰:۱۳ دوشنبه ۸ شهریور ۱۳۸۹
mahdieh
برای آبادی ایران برای توسعه ایران و مردم ایران چه باید کرد ؟ میراث اولین دانشگاه تاریخ ایران زیر خروارها خاک! 0 24 ۱۶:۲۵:۳۱ دوشنبه ۸ شهریور ۱۳۸۹
mahdieh
مقاله های درخواستی اعضا واینمکس ایرانسل 1 340 ۱۶:۲۴:۲۴ دوشنبه ۸ شهریور ۱۳۸۹
mahdieh
مقاله های درخواستی اعضا حکایات مدیریتی 79 11769 ۱۳:۱۵:۱۳ سه شنبه ۲ شهریور ۱۳۸۹
azeze
مقاله های درخواستی اعضا درخواست راهنمایی و کمک در پایان نامه 0 189 ۲۱:۳۳:۱۴ دوشنبه ۱ شهریور ۱۳۸۹
m.ostad
سوال از بقیه ی اعضا رهبری آموزشی 1 245 ۱۴:۳۴:۱۷ دوشنبه ۱ شهریور ۱۳۸۹
mafakheri
مقاله های درخواستی اعضا درخواست پرسشنامه 0 253 ۱۳:۳۴:۰۵ یکشنبه ۳۱ مرداد ۱۳۸۹
ghafouri
مقاله های درخواستی اعضا BSC 1 283 ۱۹:۳۰:۵۲ شنبه ۳۰ مرداد ۱۳۸۹
mafakheri

گزیده ای از هر آنچه یک مدیر نیاز دارد ...

اولین ماهنامه الکترونیکی گویش مدیریتی ، مدیران آنلاین

قدرت در مدیریت

گزیده ای از بهترین مطالب مدیریتی شامل کتاب،مقاله،نرم افزار،حکایات و ... در 8 سی دی

به کسانی که خواهان پیشرفتشان هستید ، دانش هدیه دهید !
info@modiriran.ir
تلفن مستقیم برای سفارش : (021)88430624

لغت نامه

پیوندها


قلب بازاریابی ایران (TMBA)


دوره های کارشناسی ارشد مدیریت سازمان مدیریت صنعتی
>

شما در مدیران ایران

مطالب شما به نام شما منتشر خواهد شد.>
ارسال مقاله
ارسال خبر