برای در اختیار داشتن یک برنامه بازاریابی عملیات زیر اجرایی می گردد.
روند برنامه بازاریابی
تحقیقات بازاریابی تحقیقات بازار می تواند بر روی موارد زیر متمرکز شود. .

* تحقیقات سازمانی(بررسی توانمندی های مجموعه) .
* تحقیقات مخاطبان .
* تحقیقات رقبا.

تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها.
يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك آناليز SWOT مي‌باشد.
.

* Strength: نقاط قوت .
* Weaknes: نقاط ضعف .
* Opportunity: فرصت‌ها .
*
Threats: تهديدها .

تحلیل بازار.
در این بخش با جمع بندی حاصل از نگاه به توانمندی های مجموعه، رفتار مخاطبان و بررسی رقبا به تحلیلی جامع از بازار دستیابی حاصل می شود. .
این تحلیل جامع دستمایه برنامه ریزی بازاریابی خواهد بود. .
بخش بندی بازار.
موارد زیر در بخش بندی بازار باید مورد توجه قرار گیرد.

* همگون بودن ویژگی های رفتاری هر بخش .
* تفاوت ویژگی های رفتاری در بخش های مختلف.
* دقیق و مشخص بودن معیارهای بخش بندی .
* دوام و ماندگاری هر بخش .
*
بزرگی هر بخش به اندازه سودآور بودن.

انتخاب بازار هدف.
تصميماتي كه در استراتژي هدف‌گزاري بايد گرفته شوند و مد نظر قرار گيرند عبارت اند از: .

* چند بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .
* كدام بخش از بازار بايد مورد هدف شما باشد. .
* چند محصول براي عرضه در اختيار داريد. .
* چه محصول يا محصولاتي در كدام بخش‌ها بايد عرضه شوند. .

تدوین استراتژی های بازاریابی.

*
* استراتژی محصول(محصولات) .
* استراتژی قیمت گذاری .
* استراتژی ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .
* استراتژی توزیع.

تدوین تاکتیک های بازاریابی.

* تدوین تاکتیک های محصول(محصولات) .
* تدوین تاکتیک های قیمت گذاری .
* تدوین تاکتیک های ترویج و ترفیع سازمان و محصولات .
* تدوین تاکتیک های توزیع .