ورود

شناسه‌ی کاربری:

رمزعبور:

ورود خودکار



گذرواژه را فراموش کرده‌اید؟

عضو شوید

پیشرو و متفاوت

یادگیری الکترونیک

بهتر دیده شوید

معرفی خدمات و محصولات خود را به ما بسپارید :
88430624
در مدیرایران ، مدیران ایران شما را بهتر می بینند

بانک اطلاعات مدیران

آمارگیر


website uptime


مقالات مدیریت :: E-commerce :: کسب و کار الکترونیک

چرا اپل تا اين اندازه موفق است؟


چرا اپل تا اين اندازه موفق است؟
كمتر شركت توليدكننده تجهيزات IT در دنيا يافت مي‌شود كه مانند اپل به هر حوزه‌اي كه وارد مي‌شود، موفق باشد. اين شركت امروزه به عنوان يكي از موفق‌ترين و سودده‌ترين شركت‌هاي دره سيليكون، آن هم در اوج بحران اقتصادي، شناخته مي‌شود. پر واضح است كه اين موفقيت يك شبه پديدار نشده و مراحل زيادي براي نيل به آن طي شده است. در ادامه به تفكيك به بررسي چندين عامل موفقيت شركت اپل در بازارهاي جهاني مي‌پردازيم.
اپل
خلاقيت
به جرات مي‌توان به اپل لقب يكي از خلاق‌ترين شركت‌هاي دنيا را داد. خلاقيت اين شركت به حدي است كه بيشتر محصولات آن توانسته‌اند خود خط‌مشي ساير شركت‌ها در توليد محصولات مشابه باشند. به عنوان نمونه به انقلاب iPod و يا iPhone توجه كنيد. حتي لپ‌تاپ نازك Macbook Air هم توانسته با خلاقيت بي‌نظير به كار رفته در طراحي آن، بسياري از شركت‌ها را به تقليد از خود وا دارد.

جهت‌دهي به بازار
پر بي راه نيست كه بگوييم امروزه در برخي حوزه‌ها، محصولات اپل است كه سطح توقع مردم را تعيين مي‌كنند. به عنوان نمونه تا Macbook Air نبود كسي انتظار نداشت كه لپ‌تاپي داشته باشد تا به سادگي در يك پاكت‌نامه A4 جاي بگيرد ولي امروزه اين انتظاري ساده و پيش پا افتاده محسوب مي‌شود! همين جهت‌دهي به بازار موجب شده تا چشم مشتريان همواره به دستان اپل براي عرضه محصول انقلابي ديگري باشد.

تجارت به دور از تعصب
زماني كه فرمت mp3 به بازار آمد، شركت سوني به دليل داشتن فرمت مشابه براي ضبط آهنگ‌ها از پذيرفتن آن روي دستگاه‌هاي پخش موسيقي خود اجتناب ورزيد. همين تعصب بي‌جا موجب شد كه سوني از قافله پخش‌كننده‌هاي مالتي‌مدياي قابل حمل تا دو سال عقب بيافتد. شركت اپل هم تا مدت‌ها گرفتار تعصب‌هاي بي‌جا بود تا زماني كه استيو جابز دوباره وارد اين شركت شد. سياست گذشته اپل بر اين امر استوار بود كه اين شركت روي كامپيوتر و لپ‌تاپ‌هاي خود تنها از سيستم عامل MAC OS استفاده مي‌كرد و توجهي به بازار بزرگ PCهاي با سيستم عامل ويندوز نداشت. اما هم اكنون اين سنت از بين رفته و كامپيوتر و لپ‌تاپ‌هاي اين شركت توانايي اجراي سيستم عامل ويندوز مايكروسافت را هم دارند. همين تصميم به ظاهر ساده موجب شده تا فروش محصولاتي مانند PC و لپ‌تاپ اين شركت به ميزان حداقل 50 درصد رشد كند.

زمان‌شناسي
عامل ديگري كه در موفقيت اين شركت سهم عمده‌اي داشته است زمان‌شناسي آن در عرضه محصولاتش به بازار بوده است. تنها خلاقيت نمي‌تواند موفقيت يك محصول را تضمين كند بلكه زمان معرفي و عرضه محصول خلاقانه نيز اهميت بسياري در موفقيت آن دارد. چه بسيار ايده‌هايي كه به دليل جلوتر بودن از زمان خود مورد توجه قرار نگرفته و از بين رفته‌اند.

توليد يكجاي نرم‌افزار و سخت‌افزار
امروزه كمتر شركتي در دنيا وجود دارد كه نرم‌افزار و هم سخت‌افزار توليد كند. كاربران اپل همواره از سادگي كار و رواني نرم‌افزارهاي طراحي شده براي دستگاه‌هاي اين شركت ابراز رضايت كرده‌اند. اصلي‌ترين دليل اين امر توليد سخت‌افزار و نرم‌افزار توسط شركتي واحد است. اين امر موجب شده است كه سخت‌افزار و نرم‌افزار توليد شده توسط اين شركت به طور كامل با هم سازگار باشند.

استيو جابز
شايد اگر تمام اين مقاله را تنها به نقش عمده اين فرد در موفقيت اپل اختصاص مي‌داديم حق مطلب ادا مي‌شد. بسياري از كارشناسان حضور جابز را اصلي‌ترين دليل موفقيت روزافزون اين شركت مي‌دانند كه البته نظر نگارنده اين سطور نيز از اين نظرات مستثني نيست. پس از بازگشت مجدد استيو به اپل گويي روحي دوباره به كالبد اين شركت دميده شد به شكلي كه در كمتر از يك سال اپل از يك شركت زيان‌ده به يكي از پرسودترين شركت‌هاي دره سيليكون بدل گرديد.

حفظ اصالت اوليه
محصولات اپل محصولات خود را با وسواس زيادي توليد مي‌كند كه اين امر موجب مي‌شود در محصول نهايي تمام جزئيات رعايت شده باشد. پس از اين مرحله نوبت به عرضه آن مي‌رسد. از آنجايي كه قالب محصولات اپل موفق هستند، نسخه دوم و سوم و . . . آنها هم به بازار عرضه مي‌شوند. اپل همواره نسخه‌هاي بعدي محصولات خود را بر اساس نسخه اوليه محصول تهيه مي‌كنند. به عنوان نمونه به آي‌فون توجه كنيد كه با عرضه 3 نسل متفاوت از آن هنوز طراحي آن حفظ شده است. اين امر در شركت‌هاي ديگر دقيقاً برعكس است. به عنوان نمونه به شركت‌هاي توليدكننده گوشي تلفن و يا لپ‌تاپ همراه توجه كنيد كه چگونه هر روز مدل‌هاي جديدي را بدون توجه به مدل قبلي روانه بازار مي‌كنند.

محمدامين ناهيد- دنياي كامپيوتر و ارتباطات
                 
مقاله قبلی >> مديريت كسب وكار در اقتصاد ديجيتال الگوهاي رفتار مشتري در خريد اينترنتي << مقاله بعدی
ترک بک
  • آدرس: http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/c31/618
  • ترک بک: http://www.modiriran.ir/modules/article/trackback.php/618
رای
10987654321
API: RSS | RDF | ATOM
Copyright© mafakheri & پايگاه جامع اطلاع رسانی مديران ايران
بی‌شک دیدگاه هر کس نشانه‌ی تفکر اوست، ما در برابر نظر دیگران مسئول نیستیم

پاسخ های جدید در انجمن ها

انجمن عنوان پاسخ ها تعداد بازدید آخرین ارسال
مقاله های درخواستی اعضا پایان نامه 0 16 دیروز ۱۵:۵۶:۲۵
mafakheri
مقاله های درخواستی اعضا برنامه های ویژه مدیریت . برنامه های ویژه مدیران 0 36 ۱۴:۴۱:۳۸ چهارشنبه ۶ مرداد ۱۳۸۹
mafakheri
مقاله های درخواستی اعضا مدیریت منابع انسانی 1 90 ۱:۳۲:۵۳ سه شنبه ۵ مرداد ۱۳۸۹
mafakheri
مقاله های درخواستی اعضا فرآیند دادها 1 451 ۲۲:۱۱:۰۸ یکشنبه ۲۷ تیر ۱۳۸۹
d_safaee
برای آبادی ایران برای توسعه ایران و مردم ایران چه باید کرد ؟ درسهايي از ژاپني ها 11 1824 ۱۵:۳۲:۱۵ جمعه ۲۵ تیر ۱۳۸۹
abtin2
مقاله های درخواستی اعضا مدیران موفق ایران 5 535 ۱۵:۱۶:۴۹ جمعه ۲۵ تیر ۱۳۸۹
abtin2
سوال از بقیه ی اعضا ایجاد فرآیند مدیریت ISO در یک شرکت با سیستم قدیمی 11 1003 ۱۴:۳۴:۱۲ پنجشنبه ۲۴ تیر ۱۳۸۹
ayatiahmad
مسائل کارآفرینان آگهی دعوت به کار در نیوآ و فیلیپس ایران 0 372 ۱۳:۴۲:۲۴ پنجشنبه ۲۴ تیر ۱۳۸۹
SMJMAHDAVI
مسائل کارآفرینان آماده همکاری 0 372 ۲۱:۵۸:۰۸ چهارشنبه ۲۳ تیر ۱۳۸۹
shakeri
مسائل کارآفرینان استخدام نیرو 1 492 ۲۱:۵۲:۲۲ چهارشنبه ۲۳ تیر ۱۳۸۹
shakeri

گزیده ای از هر آنچه یک مدیر نیاز دارد ...

اولین ماهنامه الکترونیکی گویش مدیریتی ، مدیران آنلاین

قدرت در مدیریت

گزیده ای از بهترین مطالب مدیریتی شامل کتاب،مقاله،نرم افزار،حکایات و ... در 8 سی دی

به کسانی که خواهان پیشرفتشان هستید ، دانش هدیه دهید !
info@modiriran.ir
تلفن مستقیم برای سفارش : (021)88430624

جامعه مجازی مدیران ایران

دریافت روزانه بهترین مطالب مدیریتی با عضویت سریع و آسان در جامعه مجازی مدیران ایران ، به جامعه مدیران آگاه بپیوندید و گزیده بهترین مطالب روز مدیریتی را بطور رایگان در ایمیل خود دریافت کنید

Google Groups
Email:
مشاهده گروه

لغت نامه