http://modiriran.ir/mag

بانک اطلاعات جامع مدیران ایران

حضور در جمع مدیران ایران ، دریافت خدمات و مطالب متناسب با نیاز شغلی و صنعت شما ، صدور کارت شناسایی ، ارتباط با دیگر مدیران ایران و ....


مدیران ایران در یک نگاه

مقالات مدیریت - فناوری اطلاعات در خدمت انرژي و رفع خاموشيها
جمله روز
تفكر سيستمي به ما مي گويد چيزي بيرون نيست :شما وعلت مشكلاتتان قسمتي از يك سيستم واحد هستيد.

پيتر سنگه
قدرت در مدیریت
گزيده اي از بهترين مطالب مديريتي شامل کتاب،مقاله،نرم افزار،حکايات و ... در 8 سي دي

به کساني که خواهان پيشرفتشان هستيد ، دانش هديه دهيد !
info@modiriran.ir
تلفن مستقيم براي سفارش : (021)44841991
یادگیری الکترونیکی
همکاری با سمینار ها
همکاری با سمینار ها
فروشگاه مدیران

فروشگاه محصولات دانشي مديريت بازاري براي انواع محصولات دانشي براي مديران ايران اگر شما هم محصول دانشي در زمينه هاي مرتبط با مديريت داريد مي توانيد براي عرضه ي آن با ما تماس بگيريد : 44841991-021
بهتر دیده شوید
معرفی خدمات و محصولات خود را به ما بسپارید :
44841991
در مدیرایران ، مدیران ایران شما را بهتر می بینند
مقالات مدیریت :: مدیریت :: مدیریت فن آوری اطلاعات وا رتباطات

فناوری اطلاعات در خدمت انرژي و رفع خاموشيها


فناوری اطلاعات در خدمت انرژي و رفع خاموشيها
مهندس اسماعيل نظامي پور مديرعامل شركت پارس پلاست
تا كنون روشها و راه حل هاي متفاوت و گاهآ متنوعي را در جهت صرفه جوئي در مصرف انر‍‍ژي و رفع مشكلات خاموشيها از سوي مديران اجرائي توصيه گرديده است ولي شايد بتوان اذعان نمود كه اين روش در صورت فراهم شدن بخشهائي از الزامات آن، از توفيقا ت اجرائي به مراتب مفيدتر و مؤثرتر برخوردار باشد.
پیشنهاد هائی برای رفع خاموشيها
تا كنون روشها و راه حل هاي متفاوت و گاهآ متنوعي را در جهت صرفه جوئي در مصرف انر‍‍ژي و رفع مشكلات خاموشيها از سوي مديران اجرائي توصيه گرديده است ولي شايد بتوان اذعان نمود كه اين روش در صورت فراهم شدن بخشهائي از الزامات آن، از توفيقا ت اجرائي به مراتب مفيدتر و مؤثرتر برخوردار باشد.
بايد قبول كرد كه يكي از دلايل مهم خاموشيها و كمبود انرژي، عدم رعايت صرفه‌جويي و يا مهمتر از آن عدم وجود الگوي مصرف و فقدان اطلاع رساني صحيح به مشتركين است، اگر الگوي مشخص و مبتني بر ارزيابي كارشناسانه براي مشتركين مطرح گردد آنگاه مي‌توان با برنامه ريزي نظامند آنان را به رعايت اين الگو ملزم و يا ترغيب نمود.
تاكنون مسئولين ، مردم و مشتركين برق را در قالب توصيه هاي اخلاقي و يا اعتقادي به صرفه‌جويي در مصرف برق دعوت كرده اند اما هيچ معياري را در رعايت اين توصيه ها و يا عواقب آن مطرح ننموده اند. از طرفي مشتركين هم نسبت به مؤثر افتادن اين توصيه‌ها به ديده ترديد نگريسته و غالياً با بي توجهي و بصورت گذرا با آنها برخورد مي كنند و از خود مي پرسند « آيا واقعاً اين يك شعله برق تا چه حدي مي‌تواند باعث جلوگيري از خاموشي گردد.» مگر نه اينكه بر طبق اعلام مكرر مديران ذيربط كمبود انرژي ما حدود 10% است پس بايد بطور شفاف به مردم گفته شود كه آنان چگونه و با چه روشهائي مي‌توانند با صرفه جوئي اندك خود در جبران اين ده درصد كمبود انرژي نقش مهم و مؤثري را ايفا نمايند.
طبيعي است كه اگر خانواده اي بداند كه مصرف روزانه و ماهانه آنها چقدر است و با يك برنامه ريزي محدود وقابل اجرا مصارف خانگي روشنايي و يا استفاده از وسايل برقي را با هوشمندي بيشتر و در جهت صرفه اقتصادي خانواده مورد استفاده قرار خواهد داد. كه اين امر مطمئناً نقش برجسته اي را در توسعه و ترويج فرهنگ مصرف در كشور دارد .
اما بزرگترين ايراد اين روش نداشتن ضمانت اجرايي در پياده كردن آن است پس بايد ابزارهاي لازم را براي هدايت و يا الزام مشتركين به اين امر طراحي و پياده نمود. خوشبختانه گنجينه‌اي از اطلاعات گرانبها وجود دارد كه مديران و مسئولين را مي‌تواند در اين امر مساعدت نموده كه متأسفانه همه ما از آن غافليم.
مثلآ همين قبوض برق و فايلهاي اطلاعاتي مربوط به مصرف مشتركين و توزيع دوماهانه آن اطلاعات بسيار ارزشمند و گرانبهائي است.كه بر مبناي آنها پيشنهاد ميشود :

1. شركت توانير و شركتهاي توزيع برق نرم‌افزاري را طراحي كنند كه بوسيله آن بتوان مصرف سال گذشته و مصرف دو ماه مشابه سال جاري را بصورت مقايسه اي مشخص نمايد.
2. شركت توانير و شركت‌هاي توزيع برق سايتي را طراحي نمايند كه مشتركين بر اساس شناسه قبوض ميزان مصرف هر مشترك را در سال و يا سال‌هاي گذشته اطلاع رساني به او اعلام نمايد.
3. شركت توانير و شركت‌هاي توزيع برق به مردم اعلام نمايند كه كمبود انرژي و برق امسال 10% و مردم بايد حدود 15% صرفه‌جويي نمايند كه دچار كمبود برق نشوند.
4. شركت توانير و شركت‌هاي توزيع برق به مردم اعلام نمايند كه چنانچه كساني كه ميزان مصرف آنها نسبت به سال گذشته از الگوي مصرف اعلام شده فراتر رفته باشد، نسبت به مازاد مصرف مشمول جريمه هاي پلكاني و يا تصاعدي خواهند شد. ميزان جريمه را مي‌توان بطور آزمايشي تعيين و اعلام نمود.
5. نكته مهم اين پيشنهاد، طراحي نرم‌افزار و سايت اطلاع رساني و ميزان جرمه آن مي‌باشد.
6. اين روش از هر زماني مي‌تواند مورد اجرا قرار گرفته و موثر باشد و به لحاظ رواني هم مردم را به نوعي در رعايت الگوي مصرف تشويق و يا ملزم خواهد ساخت.
7. اين روش به هيچگونه نيروي اضافي در اجرا نياز ندارد.
8. - كساني كه قبوض برق سال گذشته خود را نگهداري نمي‌كنند مي‌توانند از طريق سايت توانير به مصرف خود دسترسي پيدا كنند و كساني كه اين امكان را نيز ندارند بطور ناخودآگاه تلاش خود را در كاهش مصرف به عمل خواهند آورد.
البته براي راه حلهاي اساسي‌تر كه بخش صنعت و توليد را دچار مشكل ننموده و برنامه الگوي مصرف هم مورد اجرا قرار گيرد ، مي‌توان اقدامات تكميلي خاصي را به اقتضاي نوع خدمات و توليدات ارائه شده بعمل آورد كه براي بخش صنعت و توليد هم قابل پذيرش باشد.
در پايان شايد بتوان با تعميم دادن اين روش در مصارف آب و گاز هم آن را مورد استفاده قرار داد.
با اين اميد كه همگان با انديشه اي عميق ، در مصرف بهينه امكانات و نعماتي كه در اختيار داريم شكرگذار بوده در سازندگي امروز و آينده روشن فردا نقش آفرين و موثر باشيم. انشاء الله
مهندس اسماعيل نظامي پور
مديرعامل شركت پارس پلاست

Es_nezami@pars-plast.com
مقاله قبلی >> مباني S5 راهنماي نگارش پايان نامه << مقاله بعدی
ترک بک
  • آدرس: http://www.modiriran.ir/modules/article/view.article.php/c10/484
  • ترک بک: http://www.modiriran.ir/modules/article/trackback.php/484

اگر می خواهید مطالب و رخدادهای روز مدیریتی را در ایمیل خود دریافت نمایید ، کافیست با وارد کردن ایمیل خود به "جامعه مجازی مدیران ایران" بپیوندید :

Email: اطلاعات بیشتر
رای
10987654321
API: RSS | RDF | ATOM
Copyright© moghise & پايگاه جامع اطلاع رسانی مديران ايران
بی‌شک دیدگاه هر کس نشانه‌ی تفکر اوست، ما در برابر نظر دیگران مسئول نیستیم
مورد کاوی شرکت های ایرانی
مورد کاوی دلایل موفقیت و شکست پروژه های ایرانی .....
یک جلسه 4 ساعته برای کسب تجربه ای 40 ساله ...
اطلاعات بیشتر
مقالات