فناورى گوگل در سال 1998 توسط دو  دانشجوى مقطع كارشناسى ارشد رشته علوم رايانه اى دانشگاه استنفورد  ابداع شد :

 «سرگئى برين» و «لرى پيج» دو جوان پر شور و پر تلاش !

 

برین و پیج دوست داشتند که نام موتور جستجوی خود را Googol بگذارند. این نام عبارتی ریاضی است و بیان‌گر عدد 1 همراه 100 عدد صفر در جلوی آن است ، اما گویا یک نفر این نام را اشتباها google  هجی کرد و این نام اشتباه ، معمول شد.

 

همکاری سرگئی و لری از زمانی شروع شد که آنها ‏در یک گاراژ در «منلو پارک» کالیفرنیا دفتری محقر داشتنداکنونگوگل ، ‏شرکتی که جستجو در اینترنت را آسان و حتی مفرح کرده است ، ارزش سهامی معادل ‏‏513 دلار به ازای هر سهم دارد و بر این اساس می‌توان آن را از دیسنی ، جنرال موتورز و ‏مک‌دونالد بزرگ‌تر دانست.

 

راز اصلی موفقیت گوگل توجه به نیاز جستجو بود ! نیازی که با گسترش اینترنت در حال شکل گرفتن قرار داشت . اینترنت با شتابی غیر شگفت انگیز در حال گسترش بود و در این میان پیدا کردن اطلاعات دلخواه روز به روز اهمیت بیشتری می یافت .

 

اگرچه امروزه سرویس ها و خدمات متنوعی که گوگل ارائه می دهد طیف وسیعی از خدمات اینترنتی را پوشش می دهد اما همچنان اصلی ترین فعالیت گوگل بر پایه (جستجو ) و گرفتن آگاهی های متنی است .

 

گوگل به شما امکان می دهد که هنگامی که کاربری دنبال لغت بخصوصی میگردد آدرس سایت شما را گوشه ی صفحه ی جستجو مشاهد کند .

و در ازای هر کلیکی که بر روی آگاهی شما انجام می شود مبلغ مشخصی که معمولا چیزی بین  5 سنت تا 50 دلار است را از حساب شما کسر کند . البته  این  اعداد هنگامی که کنار آمار بیش از سه و نیم بیلیون جستجو در ماه و بیش از 495 میلیون بازدید کننده در ماه  قرار میگیرد . معنای واقعی خود را نشان می دهند !

در این نوع آگهی دادن مخاطبین احساس تحمیل شدن تبلیغ را نمی کنند ،  چرا که معمولا چیزی مشابه آنچه آنها خواسته اند به آنها پیشنهاد شده است برای آگهی دهندگان نیز تعداد قابل توجه مشتریان صرف این هزینه ی تبلیغاتی را کاملا اقتصادی می کند .

گوگل با داشتن بزرگترین بانک اطلاعات سایت های دنیا موجب شده است که بسیاری از کاربران اینترنتی حتی بجای به خاطر سپردن آدرس سایتها ترجیح دهند که از جستجوی ساده و کاربردی گوگل برای رفتن به سایت های مورد علاقه ی خود بهره جویند .

نوآوری در مدل کسب و کار (Business Model): با ابداع ایده تبلیغات هدفدار، گوگل نه تنها منبع درآمد عظیمی برای خود ایجاد نمود، بلکه آن را به بهترین تجربه برای کاربران خود مبدل ساخت

 

گوگل به معنای واقعی ، شرکتی دانش محور است و به همین دلیل ساختار اداری و قوانینی دارد که توجه به آنها می تواند نکات ارزشمند بسیاری را برای مدیران کسب و کارهای عصر اطلاعات در پی داشته باشد نمونه هایی از آنها عبارتند از :

 

 کارمندان باید زمان کار خود را اینطور تقسیم کنند : 70 درصد برای کار اصلی ، 20 درصد برای امور مرتبط با کار اصلیشان و 10 درصد کار روی ایده‌های غیرمرتبط با کار اصلی ! در بررسی های که بر روی ایده های افراد می شود ایده های ارزشمند حمایت و تقویت می شوند .

 

 

 گوگل هر هفته 100 نفر را استخدام می‌کند. راه‌های عجیبی هم برای استخدام دارد. مثلا یک بار در یک بیلبورد آگهی‌ای داده بود که روی آن این سؤال نوشته بود:"نام یک سایت اینترنتی که عبارت است از نخستین عدد اول 10 رقمی دات کام" ، فردی که جواب این سؤال را می‌دانست ، باید نام این سایت یعنی 7427466391دات کام را وارد نوار آدرس مرورگر خود می‌کرد ، تازه آنجا با یک سؤال دشوارتر روبرو می‌شد و سرانجام برای مصاحبه در گوگل معرفی می‌شد.

·     هر فردی که برای مصاحبه به گوگل می آید، با حداقل نیم دوجین از افراد از لحاظ مدیریتی و امکان همکاری مصاحبه می کند. تمام نظرات مورد بررسی قرار گرفته تا روند استخدام عادلانه بوده و براساس بالاترین استانداردها صورت گیرد. درست است که زمان بیشتری می برد اما ارزش دارد. اگر کارمندان بزرگ و ارزشمندی استخدام کنید و آنها را درگیر روند استخدام نمایید، کارمندان بزرگتر و ارزشمندتری به دست خواهید آورد. مدیران گوگل می گویند : ما از زمان تاسیس گوگل از این روش حلقه ای استفاده می کنیم و نتایج عظیمی به دست آورده ایم.

 

 

توجه گوگل به نیازهای کارکنان از شاد نگه داشتن آنها و خانواده های آنها تا ماساژ حرفه‌ای و نیز ارائه سرویس هایی همچون خشکشویی موجب می شود که آنها وقت غیر کاری خوبی داشته باشند و در نتیجه هنگام کار کردن با روحیه و انگیزه و توان بیشتری حضور یابند .

 

 

‏مطالعه ی شرکت هایی همچون گوگل کمک فکری بسیاری موثری است به مدیرانی که می دانند در قرن بیست و یکم فضای کسب و کار تغییرات انکار ناپذیری کرده است . آنچه ذکر شد دریچه ی کوچکی بود به دنیای شگفت انگیز انسانهایی که راز موفقیت را یافته اند .