همه بنگاه های اقتصادی برای رسیدن به سود بیشتر و باقی ماندن در چرخه اقتصادی نیازمند به مشتریانی ندارند که همیشه و در همه حال در کنار آنها باشند انچه پیش روی شماست مشتریانی وفادار است که با سود خود به بقای سازمان ها کمک می کنند.

مهندسي ارزش به تعبيري همان محاسبه ارزش است و روشــي سيستمـاتيك با تكنيك هاي مشخص است كه كاركرد محصول يا خدمات را شناسايي مي كند. مهندسي ارزش، مجموعه اي متشكل از چندين روش فني است كه با بازنگري و تحليل اجزاي كار، قادر خواهد بود، اجراي كامل طرح را با كمترين هزينه و زمان تحقق بخشد.
مايلزكه مبتكر و بنيانگذار مهندسي ارزش( در سال هاي پس از جنگ جهاني دوم ) به ‌شمار مي رود ، يك روش رسمي رابه اجرا درآورد كه در جريان آن چندين گروه از كاركنان شركت ، عملكرد محصولات توليدي شركت جنرال الكتريك را بررسي ميكردند.

(مریم زرندی- سیده سوگل شهرستانی)

کارشناسی ارشد:
(مدیریت بازرگانی گرایش بیمه)
چكيده
كليه پروژه‌ها و طرح‌هاي نفت جزو سرمايه و سرمايه‌گذاري‌هاي ملي يك كشور مي‌باشند كه ضمن استفادة بهينه مي‌بايست زيربناي سرمايه‌گذاري در ساير بخش‌هاي اقتصادي را فراهم آورند (Dr Evan millst,2009 ).اين پروژه‌هاي عمراني جهت استخراج نفت ، گاز و پالايش، تحت عنوان بيمه انرژي در صنعت بيمه مطرح مي‌باشند. در چند دهة گذشته به دليل خسارات بزرگي كه در صنايع پتروشيمي جهان وارد شده است، «از جمله نابودي تأسيسات و ماشين‌الات( (Flix Brougدر سال 1974»، ارزيابي ريسك در اين صنعت اهميت خاصي پيدا كرده استJ.Ramesh,2004)).از طرفی تصمیمات استراتژیکی به طور آگاهانه اهداف واقعی این پروژه ها را شکل می دهند و افزایش کارایی آنها را تدوین می نمایند. از دلایل مهم نیاز به تفکر استراتژیک در به کارگیری مدیریت ریسک، ظهور تکنولوژی های نوین، وجود اختلاف عملکرد و پیچیدگی و روابط متغییرهای محیط را می توان نام برد. (شفعی،1381). در اين مقاله هدف، بيان اهميت ارزيابي و به کارگیری استراتژی های مديريت ريسك در صنايع پتروشيمي است. با به كارگيري استراتژی های مديريت ريسك در اين صنعت مي‌توان ارزيابي درستي از ريسك داشت و نهايتا ‌سطح امنيت فعاليت‌ها را بالا برد و بهترين بازده را داشت.

چکیده:
هدف- هدف این مقاله بیان انعطاف پذیری یک سیستم حسابداری مای چرخه کیفیت QCFAS برای ارزیابی عملکرد گروه های 5-S است. در ابتدا خلاصه ای از یافته های فن 5-S بیان میشود. از آنجاییکه 5-S شامل فعالیتهای مشهود ونامشهود است همین موضوع در مورد تصمیم گیری سیستم حسابداری مالی چرخه کیفیت و محاسبات آن کمک میکند.
یافته ها- در این مقاله طبق یافته ها این مطلب یافت شد که 5-S میتواند مدیریت کیفیت جامع و چرخه کیفیت را با هم در آمیزد.پیاده سازی کاربردی و عملی این تحقیق سازگاری سیستم حسابداری مالی چرخه کیفیت را برای حسابداری مالی گروه های 5-Sآشکار میسازد.
کلمات کلیدی: مدیریت کیفیت جامع,ارزیابی عملکرد, محاسبه سود وزیان(صورت سود وزیان),ترازنامه,چرخه کیفیت.
ترجمه :
(مریم زرندی)

تكنولوژي‌هاي اطلاعاتي و ارتباطي- ICT- و گسترش وب جهانگستر و اينترنت، دنيايي مجازي و بدون مرز ايجاد كرده‌اند كه در آن، سازمان‌ها بايد در عرصه جهاني با يكديگر رقابت كنند. موفقيت و بقاي سازمان‌ها در اين رقابت جهاني، به‌طور، فزاينده وابسته به توانايي آنان در تبديل اطلاعات به دانش به عنوان پايه و اساس رقابت و تصميم‌گيري و توليد محصولات و خدمات جديد است. در اين ميان، سازمان‌هايي موفق خواهند بود كه به كمك ابزار مديريتي و فناوري‌هاي نوين، از فرصت‌هاي ايجاد شده، به نفع خود استفاده كنند. مديريت دانش، ابزاري مديريتي و فرايند ايجاد ارزش از دارايي‌هاي نامرئي سازمان (سرمايه انساني) است.
گرچه مديريت دانش به عنوان مفهومي تجاري مطرح و

انواع بیمه ها ... شناخت بیمه ها ی مختلف در کشور ما به شدت کم است در زیر به نام برخی از آنها اشاره شده است ...

عصر حاضر را عصر دانش نامیده اند. انسان بیشتر سرمایه های علمی و توانمندی های اطلاعاتی را در این عصر به دست آورده است.بنابراین جامعه آینده را جامعه دانش بر، جامعه نرم افزاری، و یا جامعه اطلاعاتی نام نهاده اند. امروزه ما در هزاره سوم گام نهاده ایم که در آن مرزها و حدود جغرافیایی رنگ می بازند و انسانها از هر کشور و ملتی چون خانواده ای گرد هم می آیند و پدیده جهانی شدن را تجربه می کنند.(یوسفی و همکاران 1381:8) امروز بسیاری از نظریه های قدیمی اروپایی و آمریکایی سازمان و مدیریت در دانشگاههای ما تدریس می شود در حالی که این تئوریها در زادگاه و خاستگاه خود توسط نظریه پردازان نو اندیش به نقد کشیده شده و مورد انتقاد قرار گرفته اند.

هفت پرسش که باید
پیش از آغاز ایجاد یک
استراتژی
فن آوری اطلاعات(IT)
به آن پاسخ داد

در اين مقاله، سعي شده است جايگاه و اهداف بنگاه­هاي کوچک و متوسط را در ايران، توضيح داده، ضمن بررسي مختصر شيوه­هاي بازاريابي اين بنگاه­ها، راهبرد استراتژيک بخش بازاريابي اين بنگاه­ها به منظور ارائه نقشه راه ساختار بخش بازاريابي و فروش، تدوين شود.

با توجه به روند رو به رشد عبور برندهای تجاری از مرزهای بین المللی از طریق اینترنت ،فعالان بازار ممکن است برای اطمینان از بقای برندهای خود در سطح جهان نیاز به رعایت یک سری استراتژی های خاص را احساس کنند.